Réorganisation corporative:service d'accompagnement
RÉORGANISATION CORPORATIVE AXÉE SUR LE PLAN STRATÉGIQUE
Nos CPA, des professionnels en exercice, évaluent les différentes options d’investissement en lien avec votre réorganisation corporative. Nous vous fournirons des conseils pour étayer votre prise de décision et aligner celle-ci à votre plan stratégique. Par ailleurs, en tant que cabinet doté d’une expérience concrète en restructuration d’entreprise, MORIN DESROCHERS BEAULIEU Comptables professionnels agréés S.E.N.C. vous offre un éventail de service-conseils en la matière :
- Accompagnement lors de la création de sociétés de gestion, de filiales ou de fiducies
- Optimisation fiscale de la structure corporative
- Accompagnement lors de l’achat ou la vente d’entreprise
- Planification de la relève
- Transfert de la société à la relève
- Ajout d’actionnaires à la structure corporative
- Émission d’actions ou injection de capitaux
Réorganisation corporative : une expertise pointue
Une réorganisation corporative, c’est bien plus qu’un travail légal! Un avocat ou un conseiller juridique pourra procéder à des modifications de structure corporative, mais aura une visibilité restreinte quant aux différentes normes comptables et fiscales ainsi qu’à leurs impacts. De plus, nos comptables spécialisés en restructuration d’entreprise connaissent les tenants et les aboutissants fiscaux et les impacts financiers des décisions que vous prendrez à cette étape de restructuration. Consultez-les pour avoir des opinions éclairées et documentées sur toutes les possibilités à votre portée. À votre demande, nous pouvons également travailler de concert avec les autres professionnels qui vous accompagnent dans cette réorganisation corporative, comme vos conseillers juridiques, par exemple.
CONSEILS STRATÉGIQUES ET RÉORGANISATION CORPORATIVE RÉUSSIE
Si vous implantez des changements structuraux à votre organisation, il y a fort à parier qu’au-delà de la réorganisation corporative, un réalignement stratégique s’impose également. D’ailleurs, l’évolution stratégique étant un facteur important de changement dans une entreprise, procurez à vos ressources à l’interne un accompagnement rassurant dans la revue de votre plan stratégique, de votre structure ou de vos processus internes.
